日本の研修
−磨きの中で光る稲盛哲学
優秀な4人のマネージャー️海外遊学、
学びの「稲」の道を快適ゾーンに踏み出し、
実践する「稲」の道で感謝を胸に、着実に経営している。
学習の心得：

人を変えるのは人自身を変えるのは神

日本の学校では、子供たちは小さい頃から自分のことを自分でして他人に迷惑をかけないように教育されている

顧客至上開放の展望誠実で自律的な革新で公正博愛に励む

人を変えるのは人自身を変えるのは神

日本の学校では、子供たちは小さい頃から自分のことを自分でして他人に迷惑をかけないように教育されている

顧客至上開放の展望誠実で自律的な革新で公正博愛に励む

見学順序：

一、MOKUMOKUファーム（伊賀ファーム）
1.履歴：
1983年に設立され、最初はいくつかの養豚家によって設立された農場で、最初の考えは自分で養豚し、自分で殺して顧客に売ることだった
その後、少しずつ発展と拡大を経て、現在は動物、農地、池、パン屋、ビール屋などが生産+加工+販売+学習を一体化した場所があり、共産主義を基本的に実現している

二.京セラグループ：
1.製品の紹介：
2.京都賞のご紹介：
3.稲盛老先生の生涯紹介：
4.経営12条／信を基本とした経営（録音）
5.稲盛哲学と京セラ製品の展示館見学

三.枚岡合金：（町工場）
1.歴史紹介：
1950年に設立され、現在23人、3つの業務範囲：金型鍛造/ソフトウェア開発/3 S教育訓練、1991年に日本は古本を食べ始め、1997年に赤字、2001年に松下が見学に訪れ、現在に至る